Coach & Sens - Accélérateur de sens, développeur de performances

Accueil > Coaching > Quelques outils de coaching

Coaching, quelques outils…

 La Process Communication®, PCM est un outil de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de celle des autres.
Il permet, au travers d’un questionnaire (inventaire de personnalité), de mieux se connaitre, d’identifier ses sources de motivation, ses comportements sous stress…
C’est également un outil de communication simple et pratique que nous pouvons utiliser aussi bien en coaching individuel qu’en coaching d’équipe

Agile Profile

L’Agile profile ®: c’est un modèle qui permet, à la fois, de prendre en compte l’environnement dans lequel on évolue, d’analyser nos comportements et nous permettre d’être plus performant.
Au travers d’un questionnaire (profil d’agilité) et d’un débriefing individuel, la personne et/ou l’équipe prend conscience de sa manière d’agir en mode quotidien et sous pression au sein de son environnement professionnel.
La réflexion individuelle et/ou collective sur sa posture permet de définir des pistes d’évolution et de mettre en place de nouveaux comportements plus efficaces et mieux adaptés à son contexte.

 

 « Points Of You® »: Ce jeu de coaching va permettre d’oser penser en dehors des limites habituelles, d’envisager le monde à partir d’un nouvel angle de vue et de s’ouvrir ainsi à de nouvelles possibilités.

C’est un jeu qui, en utilisant le support visuel (photos thématiques), va amener le coaché  à mieux utiliser ses perceptions, son intuition, ses émotions…

 

L’analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la communication. L’analyse transactionnelle vise à permettre une prise de conscience ainsi qu’une meilleure compréhension de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations entre deux personnes et dans les groupes.
Coachs certifiées 101,202
Une innovation dans les outils de recrutement : L’Agile Profile recrutement ® va nous permettre,  au delà des tests de personnalité et de compétence, d’évaluer la capacité d’un candidat ou d’un collaborateur à s’intégrer/s’adapter ou à évoluer dans le contexte de votre entreprise.
Cette démarche offre:
- Un outil d’aide à la décision pour le manager ou le DRH 
- Un recrutement ou une prise de poste sécurisée
- Une intégration facilitée et réussie.Elle peut s’intégrer dans le cadre d’une prise de poste ou d’un recrutement et être accompagnée par la suite, d’un coaching qui fera travailler le candidat ou le collaborateur sur ses axes d’amélioration

 

Coach&Sens: Coaching  professionnel à Grenoble, coach à votre écoute

Actualités

« Je ne connais pas le coaching, à quelle démarche je dois m’attendre ? « 

« Je ne connais pas le coaching, à quelle démarche je dois m’attendre ? [...]
> lire la suite

Formation comportement vendeur: Optimiser les relations clients grâce à une meilleure maîtrise des relations et des techniques de vente

FORMATION VENTE Nous formons des commerciaux en surface de vente, des vendeurs à [...]
> lire la suite

Formation management agile: Développer des comportements agiles pour mieux travailler ensemble

Formation: Comportements agiles Nous sommes intervenues 2 jours, en binôme, au sein d’un [...]
> lire la suite