Formation management agile: Développer des comportements agiles pour mieux travailler ensemble
Formation: Comportements agiles
Nous sommes intervenues 2 jours, en binôme, au sein d’un organisme de formation pour un groupe d’acheteurs. Ces 2 jours venant en clôture de leur parcours de formation au management agile.
L’objectif était de leur permettre de découvrir un modèle (l’agilité) , des postures ( proopération, anticipaction, justinnovation[1]) et de développer le « savoir agir » pour mieux travailler ensemble et augmenter la performance des équipes.
En amont chaque participant avait passé son Agile profile® ( L’ Agile profile® est un questionnaire qui permet d’évaluer les comportements agiles).
La première matinée, après une explication des différentes notions, les participants ont expérimenté au travers d’un grand jeu ces postures (ou non postures) d’agilité. Nous avons ensuite procédé à un débriefing individuel des Agile profile ® ce qui a permis à chacun de s’approprier les concepts et de dégager des pistes d’évolutions.
La 2eme journée a été consacrée à des mises en pratique pour permettre à chacun de mieux intégrer ces différentes postures et de développer leurs comportements agiles.
Ce qu’ils ont particulièrement apprécié : « Ce séminaire m’a permis de prendre du recul sur la manière dont on agit en entreprise et sur les comportements activés qui peuvent être contre-productif »
« C’est la pierre angulaire de la formation qui va me permettre de donner du sens à tout ce que je vais faire »
» J’en sais maintenant un peu plus sur moi et cela m’apporte un nouvel éclairage sur ma manière d’exercer ma fonction »
[1] L’agilité repose sur 3 piliers :
- La proopération : partager, coordonner, donner du sens pour contribuer à la réussite collective dans une quête d’optimum et de satisfaction réciproque
- L’Anticipaction : prévoir, planifier, décider en anticipant les conséquences de ses actions ou décisions
- La justinnovation : Changer juste ce qu’il faut quand il le faut en sachant l’expliquer.